La Cámara de Cuentas ha recomendado al Sistema Sanitario Público (SSPA) de Andalucía tomar medidas para agilizar el proceso de contratación fuera de la bolsa de empleo y formalizar contratos de larga duración, con el objetivo de evitar la necesidad de formación o reciclaje cada vez que se incorporen profesionales a nuevos puestos. Este informe surge tras la fiscalización de los recursos humanos del SSPA relacionados con la pandemia del covid-19.

En el informe, se detalla que las contrataciones de personal para atender las necesidades surgidas por la pandemia se llevaron a cabo principalmente a través de la bolsa única del SAS, lo que ha resultado en una "elevada rotación de profesionales", lo que afecta negativamente a la eficiencia y calidad de los servicios prestados. No obstante, se menciona que esta situación fue parcialmente aliviada por resoluciones tomadas en abril y noviembre de 2020.

Además, la Cámara de Cuentas también recomienda mejorar la homogeneidad y el control en la documentación generada durante el proceso de selección y contratación de personal, y destaca la falta de profesionales en algunas categorías. También sugiere la formación del personal directivo en la gestión de situaciones de pandemias, epidemias u otras crisis sanitarias, así como la creación de un plan de contingencia para las bajas del personal.

El informe emitido por el ente fiscalizador se clasifica como "cumplimiento con salvedades". Por un lado, no se ha podido garantizar la integridad y exactitud de la información proporcionada por las APES Alto Guadalquivir y Bajo Guadalquivir, dado que no han facilitado toda la información necesaria ni ofrecido las aclaraciones pertinentes.

Asimismo, se señala que ha habido "incumplimientos en el cálculo y abono" del importe de la paga Covid, una compensación para el personal del SSPA que contribuyó al control de la pandemia.

La Cámara de Cuentas andaluza también menciona que las contrataciones de profesionales de refuerzo por Covid en los centros del SSPA no han sido directamente determinadas por la incidencia de la enfermedad en la población.

En conclusión, no se aprecia una relación directa entre la contratación de personal de refuerzo debido a la alta afluencia de casos de covid y el tamaño de la plantilla en ninguno de los tres tipos de centros analizados: áreas de gestión sanitaria, distritos de atención primaria y hospitales.